新聞中心 > 項目新聞

堅定信心·砥礪前行 ——遠鴻小角樓2019年年中全國營銷工作會議順利召開

發表日期:2019/7/1

2019年6月28日-29日,四川遠鴻小角樓酒業公司2019年第三次全國營銷工作會議在巴中市平昌小角樓總部基地順利召開。公司執行董事、總經理王劍,常務副總經理錢瑜,副總經理萬兵等公司高層及營銷相關負責人、辦事處經理等近200人參加了本次會議。

會議聽取了各區域負責人對2019年1-6月營銷工作匯報及7-12月銷售措施。各區域市場對上半年市場銷售策略進行了分享,同時對不足之處進行了深度剖析,并商討市場突破的有效辦法。

遠鴻小角樓執行董事、總經理在會議中指出:今年公司將“發展”作為年度主題,并明確了“發展年”的總體思路——聚焦、精耕、聚焦、突破。營銷各系統要認真理解總體思路的內涵,從營銷的角度:

“精耕”指從“產品、管理、營銷、渠道”等角度,建立工作標準、細化考核、強化督導措施,充分調動員工積極性,“促、壓結合、思行合一、廠商互動”,深度強化渠道客情,深度培養消費者信賴;

“聚焦”要求公司各管理部門要聚焦營銷工作,各營銷系統應將重點的精力、資源聚焦在川東根據市場和樣板市場,各銷售區域要將圍繞各自核心市場、核心客戶、核心圈層、核心渠道做好銷售的統籌工作,謀定后動,真抓實干。

“突破”指短期要突破年度目標,長期要達成公司戰略目標,根據地和樣板市場要在銷量突破上發揮主力作用。管理部門和生產、技術部門要在業務上要突破。突破的方式在于創新,要大膽創新,要敢于創新,要善于創新。同時要在“消費者、客戶、員工、公司”四個方面實現“共贏”。

同時,王總要求,全體員工要恪盡職守,與公司“心連心、同命運、共呼吸”,全力促進公司年度經營指標和戰略目標的實現;要振奮精神,加強“品牌自信”“產品自信”“經營自信”,樹立“挑戰不可能”的思想,并落實在行動上,全力挑戰并達成年度目標。

會議期間就營銷人員展開了營銷技能、執行力、市場相關制度等的培訓。與會人員紛紛表示,此次會議極大的鼓舞了大家爭創佳績的信心,一定堅決落實公司“精耕、聚焦、突破、共贏”的營銷策略,堅持以銷售為中心,堅持做好服務工作,提升服務質量,振奮精神,勇于承擔、勇于突破,確保優質、高效完成年度銷售目標。

川東王小角樓,正堅實地朝著目標,闊步前行!

遠鴻動態
經典力作
關于遠鴻
加入遠鴻
客戶服務
竞博体育 <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链>