
有人說,IBM的員工從外表以及言行就可以看出來。這就是CIS體系(企業形象識別系統)中BI(行為識別系統)所傳遞的信號。今天,遠鴻人要做的,就是通過“
1、“
平等、理解、寬容、協作
平等:每個人的人格都是平等的,每個單位(部門)的工作地位都是平等的。
理解:同事之間應相互理解和支持,各單位(部門)應杜絕本位思想。
寬容:每個人都應包容對方的不足,并不斷內省自身存在的短處。
協作:同事之間、單位(部門)之間應全力協作,互為客戶,相互服務。
2、“
○保持微笑
○主動問好
○立即響應
○使用普通話
○使用禮貌語
○場所整潔
○標準儀容儀表
○標準著裝
○標準禮儀
3、“
○請多考慮別人的感覺。
○請多把人往好處想。
○請多給別人一些贊揚。
○請多問問同事有什么困難。
○請多一份燦爛的笑容。
○請少在背后說風涼話。
○請少一點不分場合的教訓人。
○請少盯著別人的缺點不放
4、“
舒適的——
○考慮對方的感受。
○多看對方的長處。
○不背后評價他人。
○和睦相處,互幫互助。
○人敬一尺,我敬一丈。
殷勤的——
○保持謙虛,包容對方。
○多關注同事的困難。
○努力滿足同事需求。
○多關心,多贊揚。
○善意提醒,熱情幫助。
溝通的——
○認真聆聽,積極回應。
○不推卸責任,不指責對方。
○不將問題延展到問題以外的人或事。
○不訓斥、不辱罵、不人身攻擊。
○不辯論是非,不批評短長。
完全的——
○內部客戶滿意是檢驗內部服務質量的最高標準。
○保持良好的服務狀態。
○尊重、理解集團決定,樹立全局觀。
○不將個人情緒帶到崗位上。
○服務同事,以及同事的家人。
創造性的——
○注重信息采集,科學分析過程,提高服務質量。
○不斷了解同行,深化服務標準,提升服務品質。
○保持服務貫徹的糾差防漏。
○保持服務體系的鮮活性和創造性。
○有計劃、有考核、有總結、有改進。
有人說,IBM的員工從外表以及言行就可以看出來。這就是CIS體系(企業形象識別系統)中BI(行為識別系統)所傳遞的信號。今天,遠鴻人要做的,就是通過“
1、“
平等、理解、寬容、協作
平等:每個人的人格都是平等的,每個單位(部門)的工作地位都是平等的。
理解:同事之間應相互理解和支持,各單位(部門)應杜絕本位思想。
寬容:每個人都應包容對方的不足,并不斷內省自身存在的短處。
協作:同事之間、單位(部門)之間應全力協作,互為客戶,相互服務。
2、“
○保持微笑
○主動問好
○立即響應
○使用普通話
○使用禮貌語
○場所整潔
○標準儀容儀表
○標準著裝
○標準禮儀
3、“
○請多考慮別人的感覺。
○請多把人往好處想。
○請多給別人一些贊揚。
○請多問問同事有什么困難。
○請多一份燦爛的笑容。
○請少在背后說風涼話。
○請少一點不分場合的教訓人。
○請少盯著別人的缺點不放
4、“
舒適的——
○考慮對方的感受。
○多看對方的長處。
○不背后評價他人。
○和睦相處,互幫互助。
○人敬一尺,我敬一丈。
殷勤的——
○保持謙虛,包容對方。
○多關注同事的困難。
○努力滿足同事需求。
○多關心,多贊揚。
○善意提醒,熱情幫助。
溝通的——
○認真聆聽,積極回應。
○不推卸責任,不指責對方。
○不將問題延展到問題以外的人或事。
○不訓斥、不辱罵、不人身攻擊。
○不辯論是非,不批評短長。
完全的——
○內部客戶滿意是檢驗內部服務質量的最高標準。
○保持良好的服務狀態。
○尊重、理解集團決定,樹立全局觀。
○不將個人情緒帶到崗位上。
○服務同事,以及同事的家人。
創造性的——
○注重信息采集,科學分析過程,提高服務質量。
○不斷了解同行,深化服務標準,提升服務品質。
○保持服務貫徹的糾差防漏。
○保持服務體系的鮮活性和創造性。
○有計劃、有考核、有總結、有改進。
2009年7月1日 遠鴻公司《內部5C服務體系》全面貫徹實施
2009年7月 遠鴻《5C內部服務》滿意度數據納入各單位績效考核體系
2009年4月1日 “5C”服務體系在遠鴻各項目營銷現場和物業服務中心全面升級貫徹
2008年6月 5C服務體系在遠鴻公司開始試運行
2008年5月 遠鴻公司應用的《5C服務手冊》編寫完成
2008年3月-7月13日 《5C服務體系實施綱要》發布實施,5C工作組成立
2007年12月 5C服務年終總結會
2007年12月 錦天國際項目現場開展5C服務先進個人第四季度評選活動
2007年6月 錦天國際、香頌島兩個項目現場開展5C服務先進個人第二季度評選活動
2007年5月 錦天國際、香頌島兩個項目現場開展5C服務競賽活動
2007年4月3日 錦天國際現場頒布《5C服務手冊》,正式導入5C服務體系
2007年3月 錦天國際、香頌島兩個項目現場開展5C服務先進個人第一季度評選活動
2007年 錦天國際項目現場開展5C服務先進個人第一季度評選活動
2006年11月29日 《5C服務推廣程序》定稿
2006年9月26日 首批“5C先進個人”產生
2006年9月12日 5C第一次全面的交叉檢查
2006年9月 錦天國際、香頌島兩個項目現場開展5C服務先進個人第三季度評選活動
2006年8月29日 香頌島現場頒布《5C服務手冊》,正式導入5C服務體系